工程总承包EPC( Engineering Procurement and Construction)建设模式，指业主将项目的全部或部分委托由EPC全功能工程公司进行项目建设的模式。所谓EPC全功能的工程公司，通常具备如下功能：
　　项目管理(Management) +
　　设计(Engineering) +
　　采购(Procurement) +
　　施工管理(Construction) +
　　技术服务(Service)

EPC项目一般具有投资额高、专业技术复杂、管理难度大的特点，同时，业主要求合同总价和建设工期固定。城市轨道机电系统建设工程具有EPC建设模式的典型特征，国外同类型项目上已开始广泛地采用工程总承包EPC模式进行建设，并取得了积极的经济和社会效益。

EPC工程总承包，与传统的建设模式相比具有如下的优点：
　　·有利于整体解决方案的优化，节省投资
　　·优化管理，避免了设计、采购、施工、调试间相互脱节、相互制约的现象
　　·项目全过程进度、费用和质量的有效的控制
　　·合理交叉、动态连续、缩短建设周期
　　·减少业主的接口和协调的工作，降低了项目的建设风险
　　·有利于国产化工作，以及相关的后续备品备件、售后服务等工作
　　·业主方始终面对总承包商，使商务模式变得更简单
　　·有助于让业主将主要精力投入到资金筹措及安排、市场和网络规划、营运和准备上来

EPC工程总承包建设模式，对总承包商的综合能力有多方的要求，主要体现下以下四个方面：
　　·技术整合能力
　　·市场资源整合
　　·管理整合能力
　　·风险承受能力

凭借在国内大型机电工程行业多年的项目实践，浙大网新集团拥有国内一流的EPC项目总包管理和实施能力，形成了一支面向城市轨道交通机电工程建设行业，从设计、采供、施工、运行调试到售后服务一体化、高素质专业服务队伍。